REFONTE DES NORMES ET DE L'IDENTITÉ GRAPHIQUE
D'UNE FÉDÉRATION SYNDICALE
Insuffler le renouveau, réaffirmer des valeurs
Porteuse d’une culture, d’idées, d’un territoire, l’identité visuelle est indissociable de l’image de marque d’une organisation.
Adaptées à un usage professionnel ou bureautique, les composantes et applications de cette charte graphique évoluent au sein des directions EDF et des 144 entreprises des IEG depuis 2015.
En charge de la conception, de la coordination technique du projet, du déploiement et du suivi des objectifs de communication, j’ai notamment rédigé les cahiers des charges, facilité la création des composantes et des applications print et online et contribué à leur diffusion selon les axes stratégiques et techniques établis.
DRAFTS
quelques exemples de déclinaisonS du logo final
Une refonte ou des refontes ?
La refonte dune charte graphique ne consiste pas uniquement à mettre en place un nouveau logo ou à réviser les nuances colorimétriques identifiantes d’une institution.
D’abord, une évolution de l’identité visuelle requiert la maîtrise du contexte de l’organisation ; de ses objectifs immédiats et dans la durée ; des attentes de ses publics parties prenantes dans leur unité et leur diversité, etc.
Ensuite, une telle refonte suppose une coordination des équipes opérationnelles anticipée de manière très serrée, qui rendra possible ce changement, tant dans sa dimension culturelle que dans son déploiement opérationnel.
Enfin, une nouvelle identité visuelle engendre la refonte de l’ensemble des supports existants, avec dans son sillage des évolutions des gestes métiers ou de la répartition de la charge de travail au sein des équipes.
Des audits aux plans de communication en passant par la répartition de la charge travail, la méthodologie à l’oeuvre techniquement est essentielle pour la réussite et l’adhésion à ce projet.
Ainsi, l’établissement d’une nouvelle charte graphique s’applique non seulement au logo, à ses déclinaisons, ses prescriptions d’application et à la création des fichiers d’exploitation. Une nouvelle charte graphique demande aussi une révision de fond de l’ensemble des supports éditoriaux (magazines, livrets), des supports de communication prints (communiqués, papeterie) et online (site internet, newsletter, bannière de signature des emails).
Exemple applicatif de la nouvelle charte sur un support magazine
Exemple applicatif de la nouvelle charte sur un support livret
Exemple applicatif de la nouvelle charte sur un support digital
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compétences et outils mobilisés
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compétences
et outils mobilisés
#prise de brief du commanditaire :
– traduction des attentes en objectifs de communication,
– prise en compte de la faisabilité du projet,
– mise en place partagée des process de conception, de réalisation et de déploiement du projet.
#plans de communication :
– global, par support et pour chaque étape de la mise en place du projet.
#rédaction des cahiers des charges et des commandes auprès des intervenants dans le processus
#création et suivi des retroplannings et des validations du commanditaires
#coordination des équipes internes et externes
#réception des livrables, accompagnement technique et opérationnel à l’appropriation institutionnelle des nouvelles normes graphique, à la diffusion d’un nouvel univers graphique et des supports prints et online.