Audit de l'identité visuelle
et des normes graphiques
d'un tiers lieu parisien
Découvrez un exemple d'audit de la charte graphique
et des normes d'application visuelles
pour un tiers lieu parisien en plein boom !
sommaire de l'audit
Un tiers-lieu pour quoi faire ?
La Maison de la Conversation a pour objet de créer du lien par le développement de la culture conversationnelle, au moyen d’un lieu unique, mis à disposition des publics riverains, d’intervenants de tous horizons, de formateurs, de talents volontaires en recherche d’innovation, de partenaires, d’entreprises ou d’organisations.
Grâce à une équipe qui s’étoffe, la maison offre à ces publics l’opportunité de se retrouver autour de 4 pôles proposant :
– une programmation sociale et culturelle dense, riche et variée (rendez-vous réguliers, programmation scientifique, événements).
– Un catalogue de formation complet et en perpétuel développement,
– Un café.
– Des espaces ouverts et dédiés à la conversation, au travail, à la réalisation de projets ou d’événements.
Le développement de la culture conversationnelle s’inscrit ainsi dans la mise en œuvre des valeurs communes de serendipité, convivialité, égalité, inclusion et d’utilité.
Ces valeurs définies par les fondateurs font à présent l’objet d’une appropriation des publics parties prenantes, ce qui donne lieu à une implication croissante et à un foisonnement de projets et d’actions.
POURQUOI UN AUDIT DE L'IDENTITÉ VISUELLE ET DES NORMES D'APPLICATION GRAPHIQUES ?
Initialement conçue sans anticiper un succès aussi fulgurant, la charte graphique de la Maison de la Conversation s’est retrouvée mise à l’épreuve par une croissance rapide et inattendue. L’identité visuelle du tiers-lieu, dans ses fondements initiaux, devait ainsi évoluer pour intégrer des normes applicatives capables de soutenir les besoins croissants en visibilité, tant auprès des publics externes que des utilisateurs internes.
Mon audit a donc consisté :
à analyser en détail les normes visuelles de la charte initiale, en les confrontant aux réalisations, productions, et points d’accès — physiques comme digitaux — actuellement en place au sein de la maison ;
à proposer des axes de développement sous forme de jalons visuels cohérents, capables d’accompagner l’ensemble des activités, et pensés pour renforcer la visibilité dans une logique omnicanale.
Une fois accepté dans ses principes, cet audit a permis de faire émerger des solutions graphiques ancrées dans l’identité initiale de la Maison, tout en intégrant sa nouvelle diversité. Il en a résulté un ensemble de normes applicatives enrichies, facilitant des déclinaisons visuelles simples, cohérentes et adaptées à l’ensemble des actions, qu’elles s’adressent à tous les publics ou à des segments plus spécifiques.